Find the English version below.
Stipendiatorganisasjonene i Norge (SiN) har fått nytt styre, som skal tiltre 1. januar 2026.
Karl Henrik Storhaug Reinås ved Institutt for pedagogikk ved Universitetet i Oslo (UiO) fortsetter som leder, mens Claire Degail ved helsevitenskapelige fakultet ved Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet (UiT) slutter som nestleder.
Avtroppende nestleder, Claire Degail:
«Jeg er takknemlig for vervet mitt i SiN. Et fokus de siste to årene har vært å styrke samhandlingen mellom medlemsorganisasjonene gjennom regelmessig kontakt og møter. I 2025 innførte vi en ny ordning rettet mot våre medlemsorganisasjoner: finansiering av arrangementer som er relevante for forskere tidlig i karrieren, og som kan deles med andre organisasjoner (webinarer, digitale opptak osv.).
Perioden har også vært preget av diskusjon om flere viktige saker, blant annet visumregler for stipendiater fra land utenfor EU, fjerning av kravet om norskkunnskaper på A2-nivå for stipendiater, forskjeller i kompensasjon til styremedlemmer og i budsjettene mellom de ulike medlemsorganisasjonene, dimensjoneringen av forskerutdanningen, arbeidsmiljøet i akademia og relasjonene mellom stipendiater og veiledere.
Jeg er fornøyd med at Karl Henrik har valgt å fortsette som leder for SiN i 2026. Med sin erfaring vil han styrke videre samarbeidet mellom midlertidige vitenskapelige ansatte, akademiske organisasjoner og institusjoner, fremme deres interesser og engasjere seg i relevante diskusjoner.»
Påtroppende leder, Karl Henrik Storhaug Reinås
«Det har vært en ære å ha vært en del av styret til SiN de to siste årene, det siste som leder. Som stipendiater og andre midlertidig vitenskapelig ansatte, er vi ofte lavest i hierarkiet samtidig som vi står for en betydelig del av den vitenskapelige forskningsproduksjonen og undervisningen i norsk høyere utdanning. Det er derfor svært viktig at alle i midlertidig vitenskapelige stillinger i Norge har en tydelig stemme som løfter de utfordringene vi står i, samtidig som vi får økt anerkjennelse for hvor viktig vi er som rekruttering til forskning, noe som er avgjørende for at Norge skal være en solid og tydelig kunnskapsnasjon framover.
Internasjonalt ser vi en bekymringsfull utvikling hvor kunnskap, forskning og utdanning blir mindre og mindre viktig. Mange tenker kanskje på trender i andre land når man snakker om angrep på vitenskapen, men til og med i Norge hadde vi en reduksjon i 770 vitenskapelige årsverk i 2024, og halvparten av disse kuttene var i stipendiatstillinger. Når vi i tillegg har debatter om overutdanning, tullefag og mastersyke, viser det at også i Norge er det holdninger som kan bidra til å svekke satsingen på forskning og utdanning. Jeg er opptatt av at det aldri skal bli et problem å ta mer utdanning eller forske mer. Tvert imot viser Draghi-rapporten at 1 euro investert i forskning bidrar til å skape verdier for 4 euro tilbake. Dermed står Norge i fare for å bli fattigere, hvis vi fortsetter å kutte i forskning og ikke snart starter å investere vesentlig mer. Her må selvsagt også det private næringslivet bidra. Hvis vi ikke har en tilstrekkelig opplyst befolkning som har god tilgang til forskning, vil vi også være mer sårbare for konspirasjonsteorier og desinformasjon, noe som er svært farlig i en urolig verden. Midlertidig vitenskapelig ansatte er rekrutteringen som bidrar til at vi får tilgang til oppdatert og relevant forskning og utdanning produsert i Norge og dermed bidrar til både økt produktivitet og beredskap mot informasjonsangrep på det norske sivilsamfunnet.
Stipendiater og andre midlertidige forskere står ofte i svært stressende og utfordrende situasjoner. Mange sliter med psykisk helse og usikkerhet for framtida. Det er viktig å sørge for at man som midlertid forsker har et støttende nettverk rundt seg, som bidrar til at man får god hjelp og kan ta del i stimulerende aktiviteter, slik at man kan lykkes både med karrieren og ta vare på sin egen helse. Våre medlemsorganisasjoner på ulike institusjoner bidrar til å skape sosiale arenaer for mange midlertidig vitenskapelig ansatte og støtte midlertidige forskere til å ha progresjon i sine prosjekter. Dette arbeidet må styrkes og anerkjennes i større grad blant institusjonene som tilbyr doktorgradsutdanning. Det er viktig at stipendiater som sliter kan få hjelp av forskningsombud, fagforeninger, ledelsen, helsetjenesten og andre midlertidige forskere. Det må bli mindre stigmatisert å bytte veiledere og det må legges til rette for at konflikter med veileder kan løses på en god måte. Dessuten burde det være mer like vilkår for å lykkes i sine midlertidige stillinger uavhengig av hvor man er ansatt. Det er viktig å følge opp karriereplaner for midlertidig vitenskapelig ansatte, men for å ha realistiske utsikter til å fortsette med forskning etter endt doktorgrad eller postdoktorstilling er det viktig å opprette flere vitenskapelig stilling både i høyere utdanning, forskningsinstitutter og organisasjoner og bedrifter i privat og offentlig sektor. Det vil vi alle som samfunn sammen tjene på.
Jeg ønsker å takke årets styre for et fantastisk godt samarbeid. Det har vært en glede å kunne lede et så aktivt og engasjert styre. Nå ser jeg fram til å lede et nytt styre for 2026 og jeg gleder meg til alt vi skal få til sammen! Det er mange dyktige folk som ble valgt inn på vårt årsmøte. Stipendiatorganisasjonene i Norge skal være en tydelig stemme som merkes framover, og det ser jeg fram til å jobbe med i 2026.»
På årsmøtet 22. november valgte vi inn et nytt styre, med kjønnsbalanse og medlemmer fra tre forskjellige universiteter (NTNU, UiO og OsloMet). Vi har også endret noen punkter i vedtektene våre. En viktig endring er at EURODOC Liaison Officer nå velges for ett år i stedet for to. Vi har også fjernet anbefalingen om at styret skal ha et oddetall medlemmer, og åpnet for at styreverv kan besettes av kandidater som ikke er representert av én av våre lokale organisasjoner, dersom årsmøtet støtter det. «UHR-representant» erstattes med «Head of Government Relations». Det tydeliggjøres også at styret kan utvides til inntil ni medlemmer under årsmøtet. Siden vi ikke fikk noen til å stille til valg som myndighetsansvarlig, står dette vervet dessverre foreløpig ubesatt. Imidlertid fikk styret mandat av årsmøtet til å annonsere og velge ut hvem som skal velges til dette vervet. Søknadsfristen er 15. desember, og søknad kan sendes til styret@stipendiat.no. Vi ønsker å takke alle deltakerne fra våre medlemsorganisasjoner for et fruktbart og givende årsmøte.
Styret ser slik ut for 2026:
- Leder: Karl Henrik Storhaug Reinås (UiO)
- Nestleder: Xiaoran Gao (NTNU)
- Myndighetsansvarlig: Annonseres når ny kandidat er valgt
- Kommunikasjonsansvarlig: Bineeth Kuriakose (OsloMet)
- Økonomiansvarlig: Fei Song (NTNU)
- EuroDoc-ansvarlig: Naheeda Hamza (UiO)
- Ansvarlig for arrangementer og forespørsler: Shrabanti Kundu (NTNU)
Rådgivende styre for 2026:
- Claire Degail (UiT)
- Davit Gigilashvili (NTNU)
- Kamil Szura (UiS)
- Ingvild Bergom Lunde (UiO)
- Dimitrios Polychronopoulos (USN)
The Association of Doctoral Organisations in Norway (SiN) have elected a new board, which will take office on 1 January 2026.
Karl Henrik Storhaug Reinås at the Department of Education at the University of Oslo (UiO) will continue as President, while Claire Degail at the Faculty of Health Sciences at the University of Tromsø – The Arctic University of Norway (UiT) steps down as Vice President.
Outgoing Vice President, Claire Degail:
“I am grateful for my position in SiN. A focus over the past two years has been to strengthen collaboration between the member organizations through regular contact and meetings. In 2025, we introduced a new arrangement aimed at our member organizations: funding for events relevant for early-career researchers, which can be shared with other organizations (webinars, digital recordings, etc.).
The period has also been characterized by discussions on several important issues, including visa regulations for PhD candidates from outside the EU, the removal of the A2-level Norwegian language requirement for PhD candidates, differences in compensation for board members and in budgets between the various member organizations, the size and structure of research education, the working environment in academia, and the relationships between PhD candidates and supervisors.
I am pleased that Karl Henrik has chosen to continue as President of SiN in 2026. With his experience, he will further strengthen the collaboration between temporary academic staff, academic organizations, and institutions, promote their interests, and engage in relevant discussions.”
Incoming President, Karl Henrik Storhaug Reinås
“It has been an honour to be part of the SiN board for the past two years, the last year as President. As PhD candidates and other temporary academic staff, we are often at the lowest level in the hierarchy while simultaneously contributing significantly to scientific research production and teaching in Norwegian higher education. It is therefore crucial that everyone in temporary academic positions in Norway has a clear voice that highlights the challenges we face, while also increasing recognition of how important we are for the recruitment of researchers—something that is essential for Norway to remain a strong and visible knowledge nation in the future.
Internationally, we see a worrying trend where knowledge, research, and education are becoming less and less valued. Many may think of trends in other countries when one talks about attacks on science, but even in Norway we saw a reduction of 770 scientific full-time equivalents in 2024, and half of these cuts were in PhD positions. When we additionally have debates about over-education, ‘useless degrees’ and ‘master’s inflation’, it shows that even in Norway there are attitudes that can contribute to weakening investment in research and education. I am committed to ensuring that it never becomes a problem to pursue more education or to conduct more research. On the contrary, the Draghi report shows that 1 euro invested in research generates 4 euros in value. Thus, Norway risks becoming poorer if we continue to cut research funding and do not soon begin to invest significantly more. The private sector must of course also contribute. If we do not have a sufficiently well-informed population with good access to research, we will also be more vulnerable to conspiracy theories and disinformation, which is extremely dangerous in an unstable world. Temporary academic staff are the recruitment base that ensures access to updated and relevant research and education produced in Norway, and thus contribute to both increased productivity and resilience against information attacks on Norwegian civil society.
PhD candidates and other temporary researchers often find themselves in very stressful and challenging situations. Many struggle with mental health issues and uncertainty about the future. It is important to ensure that temporary researchers have a supportive network that can help them and provide access to stimulating activities, allowing them to succeed in their careers and take care of their own well-being. Our member organizations at various institutions help create social arenas for many temporary academic staff and support temporary researchers in making progress in their projects. This work must be strengthened and more widely recognized by the institutions that offer doctoral education. It is important that PhD candidates who are struggling can receive help from research ombuds, trade unions, management, health services, and other temporary researchers. It must become less stigmatized to change supervisors, and conditions must be in place to ensure that conflicts with supervisors can be resolved constructively. Moreover, there should be more equal conditions for success in temporary positions regardless of where one is employed. It is important to follow up career plans for temporary academic staff, but to have realistic prospects of continuing in research after completing a PhD or postdoctoral position, it is essential to create more academic positions in higher education, research institutes, and organizations and companies in the private and public sectors. This is something that will benefit all of society.”
I want to thank this year’s board for an exceptionally good collaboration. It has been a pleasure to lead such an active and dedicated board. Now I look forward to leading a new board in 2026, and I am excited about everything we will achieve together! Many highly competent individuals were elected at our annual meeting. The Association of Doctoral Organisations in Norway will be a noticeable and clear voice going forward, and I look forward to working on this in 2026.”
At the annual meeting on 22 November, we elected a new board with gender balance and members from three different universities (NTNU, UiO and OsloMet). We also made several changes to our statutes. An important change is that the EURODOC Liaison Officer will now be elected for one year instead of two. We have also removed the recommendation that the board should have an odd number of members and opened for board positions to be filled by candidates who are not represented by one of our local organizations, if the annual meeting supports this. The “UHR representative” role is replaced with “Head of Government Relations.” It is also clarified that the board may be expanded to up to nine members at the annual meeting. Since no candidates ran for the election of the Head of Government Relations position, this position unfortunately remains vacant for now. However, the board was given a mandate from the annual general meeting to announce and select the person who will be appointed to this role. The application deadline is 15 December, and applications can be sent to styret@stipendiat.no. We would like to thank all participants from our member organizations for a productive and rewarding annual meeting.
The board for 2026 is as follows:
- President: Karl Henrik Storhaug Reinås (UiO)
- Vice President: Xiaoran Gao (NTNU)
- Head of Government Relations: Announced when a new candidate is selected
- Head of Communications: Bineeth Kuriakose (OsloMet)
- Treasurer: Fei Song (NTNU)
- EuroDoc Liaison Officer: Naheeda Hamza (UiO)
- Head of Events and Inquiries: Shrabanti Kundu (NTNU)
Advisory Board for 2026:
- Claire DeGail (UiT)
- Davit Gigilashvili (NTNU)
- Kamil Szura (UiS)
- Ingvild Bergom Lunde (UiO)
- Dimitrios Polychronopoulos (USN)
Image: AI-generated using ChatGPT (OpenAI).